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【写给2020】2020注定是不粗莽的一年！也注定是阵势造硬汉的一年！和讯百企俱乐部非常邀请和整理了更多优秀企业家，在2020的这个畸形阶段为我方的企业和合座职工写出的一封信，和讯百企俱乐部愿与您一皆，通过成长连结企业与东谈主，贯通媒体影响力和公论拓荒力，助力中国更多优秀企业及企业家，共建“凝华东谈主心时刻”！
写信东谈主：沈鹏 水点公司首创东谈主兼CEO
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今天咱们是试点AB组复工的第一天，非常怡悦在办公室看到了一部分久违了的小伙伴，天然也十分念念念连续在家良友办公的小伙伴们。阅历这样久的良友办公后，概况跟行家聚在一皆并肩繁盛，倍感亲切！
铭记初心，不辱做事
本年的春节，每个东谈主过得都不厚实，为疫区东谈主民而揪心，为捉摸不透的疫情而惊愕，为各行业急刹车对经济的影响而牵挂…
天然疫情给咱们的做事带来了挑战，但本年春节咱们过得比往年更有兴味：
春节技巧咱们研发、营销等联系共事们加班加点，和字节跳跃合作的春节行动带来了超1000万的新增用户。疫情爆发后，咱们各模块的共事们第一时候自愿在家反馈协同，助力抗疫，完成了几场终点有兴味的战役：咱们水点筹、水点公益的部分共事们断念了与家东谈主聚合的好意思好时光，积极参与医疗驻扎物质经营，确保物质实时到达了疫区联系病院；咱们调和各公益组织驰援疫区的在线募捐金额已超6000万元，仅次于阿里公益和腾讯公益；咱们水点保障团队和安盛保障、省心保障打造的免费肺炎保障为200多万用户提供了保障…
透过这些行动，咱们向外界展示了水点东谈主的社会担当和奉献精神！让咱们的用户、合作伙伴感受到了水点东谈主身上的创业精神和服务精神！我也看到，好多同学在叛逆疫情的经由中，爆发出刚劲的自驱力和实施力，关于这些同学，本年春节一定是最铭刻的一段阅历！此次疫情，让咱们愈加刚烈了创立水点的初心情侣 偷拍，刚烈了咱们“保障亿万家庭”的公司做事！水点的每个小伙伴情侣 偷拍，都值得为咱们的社会包袱感而骄气！
长期创业，追求极致
某种兴味上说，水点是运气的。从2016年咱们在望京SOHO启动创业，咱们一直保持着风风火火的宣战格调，为了更好地餍足用户需求，咱们接连推出了水点互助、水点筹、水点保障商城等业务。2018年咱们调节战术，加快了健康险业务。在“隆冬”已至的2019年里，咱们用行业最初的事迹获得了稠密闻名投资机构的补助，与一部分友商比拟，咱们提早准备好了相对阔气的粮草。
但咱们要终点涌现的相识到，往常几年的高唱猛进，很猛进程上是因为咱们在正确的时候作念出了正确的选拔，站在了正确的位置。与国内顶级的互联网公司比拟，咱们的组织才调还有很大擢起飞间，若是这少量不修订，将会成为咱们连续高速成长的瓶颈。
此次新冠疫情例必加重百行万企的挑战，异日一段时候老本阛阓会变得更冷，要么咱们加快结束公司盈利，要么在充满省略情味的情况下深重地融资，不然只消倒下！
关于水点来说，各项业务也受到疫情的影响：现在好多病院都在积极叛逆疫情上，为了幸免交叉感染风险，病院的逼迫表率愈加严格，大病筹款领域也曾面终末一些试验用功，尽管水点筹团队也曾在调节做事面容勤苦克服挑战，但预测依然会接续较长一段时候对筹款业务产生一定进程的影响；另一方面，疫情引发了东谈主民宇宙的健康和保障意志，健康险行业会有一定进程的升温，但这也叫醒了更多传统保障巨头们加大参预，发力线上保障业务，咱们的水点保障商城将会濒临更为热烈的竞争。
除了面前外部环境的挑战，从咱们往常的不雅察和外界反馈来看，咱们的组织解决、落地实施等各方面依旧存在各样不及，有相当大的擢起飞间。咱们必须愈加严肃进展的面对这些外部挑战和本人问题，更快速的完善本人，更好的把抓机遇，从而结束咱们“用互联网科技助引申大东谈主民宇宙有保可医，保障亿万家庭”的创业初心和做事！
保持创业精神毫不是一句标语，要接续落确切咱们做事普通之中：近4年来，咱们一直宝石组织结构扁平，潦倒级交流不称“总”；公司通盘东谈主都在网吧形式的工位办公，只为追求毛糙、高效、对等的做事；每当产物有新的功能发布，总有一组研发小伙伴熬夜遵守在屏幕面前，确保实时反馈，确保浩繁用户有更好的体验…
我明晰地显着，恰是因为往常这几年咱们这些轻细并正确的“长期创业”的行动，才使咱们离共同的梦念念又更近了一步！
困境必使咱们更刚劲
尼采说，杀不死你的会让你变得更刚劲。我念念说，困境必使咱们更刚劲！
通盘伟大的公司都阅历过简直没顶的逶迤，而当他们投诚逶迤后，都变成了更刚劲的我方，走向了前所未有的高度。
1999年11月，腾讯账上只剩下1万元现款，有公司建议以60万元收购腾讯，马化腾签订拒却了。在死活关头，腾讯团队愈加专注，愈加勤苦，才有了今天服务全球10多亿用户的腾讯；2001年的互联网泡沫离散，亚马逊的股价跌掉95%，贝索斯切肤之痛，抓物流、作念平台、推Prime，一步步把亚马逊打变成了市值越过万亿好意思金的超等平台；阿里巴巴在最深重的日子里，账上的钱已不及补助半年，促使解决层下定决心进行组织变革，断臂求生，后续才有淘宝、支付宝，以及今天的阿里巴巴。
“今天很狂暴，未来更狂暴，然则后天很好意思好”，2000年前后的那一轮互联网行业危急，也有好多公司倒在了未来的晚上，莫得见到后天的好意思好……
咱们面前也处于省略情味加重、竞争更热烈的困境期，但比拟顺境，这才是老到咱们生计才调最佳的的契机，但愿行家概况和公司一皆面对的这些挑战、共同成长，因为这才是期间给咱们最佳的礼物！
危急中蕴含机遇，要收拢机遇必须主动出击，咱们在必要的业务发伸开支上要连续勇于参预。尽管咱们账上资金相对阔气，但公司的现款流压力照旧有的，若是不连续擢升组织才调和琢磨恶果，按蓝本的节律走下去，咱们账上的钱不及以补助咱们见到好意思好的“后天”，往常的付出将前功尽弃！
在面前畸形大环境下，更值得咱们每一个东谈主任重道远，抱着和水点公司共气运的心态，快速作出相应调节，这不仅是为了更好的餍足用户需乞降结束公司愿景，更是为了行家领有更好意思好的异日！是以，春节技巧高管们一致决定，自愿降薪20%，与公司一皆共克时艰！但愿高管们主动担当的行动概况带动行家站在公司主东谈主翁的脚色一皆共同勤苦，教诲心智，夯实基本功，历练前行，在困境中让我方成长得更刚劲！
历练前行，蓄势待发
疫情爆发、良友办公的这段时候，公司解决团队发起屡次探讨，明确了当下决定公司死活的几件进击的事情，但愿咱们一皆践行到底：
1、确立并强化健康可接续的高绩效文化，完善激励机制，更科学地奖优罚劣。
激励资源将向“三高”东谈主员歪斜（高参预度、高绩效、高成长后劲），让绩效优秀的共事得到更多成长的契机、更高的讲述。
2、引发组织活力，增强组织柔性和敏捷性，接续擢升组织效用。
以擢升用户价值为导向，藏身组织效用最大化，鼓动组织变革。探索面向异日的组织形式，激活行家的自组织创造力，破裂部门墙，以愈加敏捷、扁平化的组织架构和灵验的解决机制，进一步激活组织，激活个东谈主，高效合作，敏捷产出，追求超卓。
3、放肆培养里面东谈主才梯队，完善全员的作事发展通谈；吸纳行业顶尖东谈主才，接续提高手才密度，擢升解决东谈主员高符合性指导力和做事灵验性。
4、连续强化水点精神，宝石“长期创业”的价值不雅和创业心态，饱读舞更求实的改换。
爱重科学解决，作念更有质料的琢磨决策，并在普通的一丝一滴中追求极致和以及健康的参预产出比，把咱们有限的时候和资金放在最正确的事情上，花得更有恶果。放纵现在，公司也曾公揭发布《水点公司用度量入为用有盘算推算》，后续还会连续发布《水点公司价值不雅3.0》等公司文化升级文献，但愿行家一皆刚烈的践行与捍卫！
公司但愿与行家愈加持久地利益绑定，风险共担，利益分享，让更多与公司兼听则明的优秀共事享受公司持久发展带来的更大讲述！因此，本年4月份和10月份，咱们仍然会有绩效优秀共事的加薪契机。同期，公司会从期权池里拿出以往年度期权激励额度的双倍额度，四肢本年对排行靠前的优秀共事的年度期权激励，咱们会尽快制定落地的琢磨，但愿有更多优秀的共事不错与公司一皆皆心繁盛，共克时艰！
2020年，咱们一定能投诚疫情，迎来遍地开花！新的启动，淘气上前！
2020年2月24日
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